我校召开管理服务工作大会

分类:中职招生 时间:2019-04-08 阅读量:

为更好地改进优化学校的管理与服务工作,扎实提升学校管理工作水平,4月3日下午,我校在行政楼B201召开管理服务工作大会,校领导,校党委委员,全体中层干部出席大会。全体行政、教辅人员和辅导员,各党总支(支部)委员,各专业负责人及各专业教师代表出席大会。大会由党委副书记、纪委书记莫强主持。

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会议现场

会上,副校长李奎山结合我校管理服务工作问卷调查情况,分析了学校管理现状和存在不足,以数据解读的方式明确了教职员工对学校管理工作的期望。他表示,行政部门要与系部加强沟通,互相理解与支持,努力创建和谐校园。

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副校长李奎山讲话

图书馆副馆长辛海霞、学生处处长李浩泉分别就图书工作、学生工作作了经验分享。他们一致认为,要深入一线,走进师生,主动服务。要不断增强业务能力,提高工作水平,为全校师生做好高效的服务。

党委委员、副校长杨云奇就学校后勤管理服务工作讲话,他指出了大后勤工作面临的问题和解决办法。他强调,一要加强党对大后勤工作的领导。二要全面深化大后勤管理改革。三要全力推动大后勤高质量发展。四要明确新时代大后勤定位。他表示,大后勤的中心围绕师生,大后勤的发展也离不开师生参与。做好一流校建设的大后勤管理,需要广大师生的共同参与和努力。

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党委委员、副校长杨云奇讲话

党委副书记、校长贺定修在讲话中肯定了近年来学校管理服务工作取得的成绩,同时也提出了相关的问题与不足。他对今后我校管理与服务工作提出四点意见。一要以人为本,提升管理与服务理念。要当好政治旗手,让管理与服务更有深度,当好服务能手,让管理与服务更有广度,当好关怀推手,让管理与服务更有温度。二要建章立制,规范管理与服务行为。要健全规章制度,坚持科学管理。激发干事活力,坚持激励管理。增强公开透明,坚持民主管理。三要沟通协调,提高管理与服务效能。要整合共享化资源,建好智慧校园。畅通常态化联络,建牢发展合力。实施素质化发展,建强三支队伍。四要加强监督,营造管理与服务的优良环境。要加强分类指导,增强监督执纪的针对性。加强调查研究,增强监督执纪的实效性。加强日常监督,增强监督执纪的全链性。

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党委副书记、校长贺定修讲话

党委书记朱益民在会上指出,学校办学规模扩大对学校管理工作任务的“量”和“质”都提出更高要求,我校目前管理水平亟待提高,要尽快补齐短板。他强调,一要有好的管理文化。全校上下要建立共同的价值观,有共同的追求。二要有主人翁的态度。全体教职工要怀抱主人翁的态度,人人自觉、人人发奋,才能把工作做好。三要建设有人文关怀的管理。学校行政部门的管理要有温度,要互相支持、互相配合,才能提高管理效率,共同进步。四要创新管理手段。每位教职工都要紧跟时代进步与变革的步伐,不断进步。学校要尽快建立信息化平台,实现数据共享。五要打造学习型组织。要把学习变成东职的一种文化,一种常态,让终生学习、持续改进变成我们每一个职能部门,每一位教职工,每一个学生的习惯。六要做好自我管理。要做好情绪管理,不断学习提升,提高自我管理的能力。保持良好的工作情绪,做自己的主人。

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党委书记朱益民讲话

朱益民表示,会后,各部门一定要认真传达会议精神,以高度的责任感做好各项工作,扎实有效的推进学校管理服务水平的提升,让学校的发展迈上新台阶。

 

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